Michael Dippel startete seine Laufbahn mit einer Ausbildung zum Bankkaufmann und vertiefte sein Wissen durch ein BWL-Studium mit Schwerpunkt Finance. Nach ersten Projekten in der Beratung entwickelte er ausgepr\u00e4gte Probleml\u00f6sungs- und Entscheidungskompetenzen. Als Projektleiter sammelte er F\u00fchrungserfahrung, bevor er als Manager Verantwortung f\u00fcr Teams und C-Level-Kommunikation \u00fcbernahm. Seit Januar 2025 ist Michael Dippel als Senior Manager t\u00e4tig und verantwortet Transformationsprozesse ma\u00dfgeblich mit.<\/p>\n\n\n\n
\n„SMP an sich ist schon ein Mehrwert \u2013 f\u00fcr mich der Sweet Spot der Beraterbranche.\u201c<\/strong><\/strong><\/p>\n– Michael Dippel<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
In meinen Augen war mein Berufsweg klar vorgezeichnet: Erst Ausbildung, dann Studium und danach in die Wirtschaft. Aber wohin? Ich merkte schnell: So konkret waren meine Pl\u00e4ne nicht. Ich hatte zwar ein grobes Ziel, lie\u00df mich aber von Gelegenheiten leiten. Ob Praktika in der Wirtschaftspru\u0308fung, an meiner Universit\u00e4t oder als Werkstudent bei einem DAX-Konzern: Viele Optionen. Aber keine, die mich u\u0308berzeugte. Am Ende meines Studiums stand ich vor der gro\u00dfen Frage: Was nun? Ich begann, mich anderweitig zu informieren \u2013 auch u\u0308ber die Unternehmensberatung. Allerdings waren meine Voraussetzungen dafu\u0308r alles andere als ideal.<\/p>\n\n\n\n
Kein Praktikum in der Beratung. Kein durchoptimierter Berater-Lebenslauf. Keine Chance?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Es kam anders. Ich wurde von SMP eingeladen. Und schon im Vorstellungsgespr\u00e4ch sprang der Funke bei mir u\u0308ber. Menschlich und fachlich absolut u\u0308berzeugend. Und das beruhte zum Glu\u0308ck auf Gegenseitigkeit. Denn mein Jobangebot erhielt ich wenige Stunden sp\u00e4ter \u2013 auf der Heimfahrt im Zug.
Mein Weg zu SMP war kein klassischer. Und so ist auch meine Arbeit. Im Gegensatz zu vielen Beratern habe ich mich nicht auf ein einzelnes Thema spezialisiert, sondern bringe als sogenannter \u201eGeneralist\u201c breite Erfahrung mit. Mein T\u00e4tigkeitsspektrum reicht von der Projektsteuerung u\u0308ber Stakeholdermanagement bis hin zu Finanzen. Aufgrund meiner Ausbildung kenne ich mich damit auch am besten aus. Als Generalist muss ich alle Dimensionen eines Gesch\u00e4ftsmodells beurteilen k\u00f6nnen. Mein Ansatz: Komplexe Informationen in vergleichbare Zahlen u\u0308bersetzen. Und die Leistung eines Unternehmens an objektiven KPIs messen. Das funktioniert von der Analyse der Wertsch\u00f6pfung, u\u0308ber die Produktentwicklung, Beschaffung und Produktion bis hin zu Logistik und Vermarktung. Mit dem richtigen Werkzeugkasten gelingt es, alle Facetten eines Gesch\u00e4ftsmodells zu beurteilen, seine St\u00e4rken und Schw\u00e4chen zu identifizieren und daraus Handlungsbedarfe abzuleiten, um bisher ungenutzte Potenziale zu heben.
Zudem begleite ich Projekte in allen wesentlichen Phasen: Von der Analyse bis zur Umsetzung. Ein gro\u00dfer Vorteil: Denn so kann ich mein Wissen ganzheitlich einbringen und in unterschiedlichen Projekten Verantwortung u\u0308bernehmen. Nach rund zweieinhalb Jahren habe ich erstmals Projektverantwortung u\u0308bernommen \u2013 ein Schritt, der mich fachlich und pers\u00f6nlich weiter gefestigt und meine Sicherheit im Umgang mit komplexen Aufgaben deutlich gest\u00e4rkt hat.
Inzwischen bin ich seit sechs Jahren Teil von SMP und sch\u00e4tze besonders die M\u00f6glichkeit, regelm\u00e4\u00dfig auf C-Level-Ebene zu arbeiten und strategische Fragestellungen aktiv mitzugestalten.<\/p>\n\n\n\nDie direkte Zusammenarbeit mit Entscheidungstr\u00e4gern erm\u00f6glicht nachhaltig eine steile Lernkurve im Projektalltag.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Heute bin ich vom \u201aFragensteller\u2018 zum \u201aFragenbeantworter\u2018 geworden. Als Senior Manager u\u0308bernehme ich Verantwortung, gebe mein Wissen an ju\u0308ngere Kollegen weiter und bin ihr Sicherheitsnetz, wenn mal etwas nicht klappt. Auf dem Weg dahin hat mich SMP von Anfang an begleitet \u2013 mit dem Vertrauen, mir fru\u0308h Verantwortung zu u\u0308bertragen, und der passenden Unterstu\u0308tzung, diese erfolgreich wahrzunehmen. Menschlichkeit wird bei uns gro\u00dfgeschrieben. Das spu\u0308rt man vor allem dann, wenn wir zusammen sind. Wir haben alle einen gemeinsamen Nenner \u2013 und keine Beru\u0308hrungs\u00e4ngste. Manche Kollegen kennt man nur vom Kickertisch und nicht aus dem Projekt. Aber genau das macht unseren vertrauensvollen Teamspirit aus. Und der macht es leicht, bei SMP seinen Platz in der Beratung zu finden. Auch wenn man nicht den typischen Berater-Lebenslauf vorweisen kann.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-4553","testimonials","type-testimonials","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hidden-champions-of-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/testimonials\/4553","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hidden-champions-of-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/testimonials"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hidden-champions-of-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/testimonials"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hidden-champions-of-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4553"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}