Nach ersten Jahren in der Start-up- und Sportwelt entschied sich Jennifer 2017 dazu, in eine damals junge Unternehmensberatung einzusteigen, um aktiv mitzugestalten. Heute ist sie Senior Managerin in der Strategy Practice von accilium und begleitet Industrie- und \u00f6ffentliche Organisationen in komplexen Transformationsprogrammen. Sie verbindet analytische St\u00e4rke mit Gestaltungsfreude und schafft damit L\u00f6sungen, die voranbringen.<\/p>\n\n\n\n
\n„Mich reizt die Verbindung von Struktur und Kreativit\u00e4t: Strategie soll Orientierung geben, aber auch Raum f\u00fcr Gestaltung lassen. Entscheidend ist f\u00fcr mich, dass am Ende etwas sp\u00fcrbar besser funktioniert \u2013 f\u00fcr alle Beteiligten.“<\/strong><\/p>\n– Jennifer Duhs<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n
Von der Sport-Industrie in die Unternehmens- und Strategieberatung<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Nach mehreren Jahren in der Start-up- und Sportbranche wusste ich: Ich m\u00f6chte Ver\u00e4nderung nicht nur erleben, sondern gestalten. 2017 entschied ich mich bewusst f\u00fcr den Einstieg bei accilium \u2013 damals ein junges Beratungsunternehmen mit dem Anspruch, Beratung neu zu denken. Mich reizte die Idee, eine Organisation von Beginn an mitaufzubauen und gleichzeitig an Projekten zu arbeiten, die richtige Transformation bewirken.<\/p>\n\n\n\n
Einstieg mit Gestaltungsfreiheit und Verantwortung<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Schon fr\u00fch konnte ich in Projekten Verantwortung \u00fcbernehmen, f\u00fcr Kunden, Teams und Themen. Wir haben damals Strukturen geschaffen, Methoden entwickelt und neue Beratungsans\u00e4tze ausprobiert. Diese Aufbauphase hat meinen F\u00fchrungsstil gepr\u00e4gt: pragmatisch, gemeinschaftlich und mit klarem Fokus auf Wirkung.<\/p>\n\n\n\n
Strategische Arbeit mit Umsetzungsfokus<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Ich unterst\u00fctze Organisationen dabei, Ideen in konkrete Ergebnisse zu verwandeln, von der Entwicklung digitaler Gesch\u00e4ftsmodelle bis zur Einf\u00fchrung neuer Arbeitsweisen. Mich reizt die Verbindung von Struktur und Kreativit\u00e4t: Strategie soll Orientierung geben, aber auch Raum f\u00fcr Gestaltung lassen. Entscheidend ist f\u00fcr mich, dass am Ende etwas sp\u00fcrbar besser funktioniert \u2013 f\u00fcr alle Beteiligten.<\/p>\n\n\n\n
Herausforderungen: Komplexit\u00e4t erfordert Mut zur Entscheidung<\/strong><\/p>\n\n\n\n
In der Strategy Practice arbeiten wir an Themen, die nicht nur analytisches Denken, sondern Haltung erfordern. Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung liegt h\u00e4ufig darin, strategische Ambitionen in einer dynamischen, teils widerspr\u00fcchlichen Realit\u00e4t zu verankern. Strategie bedeutet auch, Spannungsfelder sichtbar zu machen, Entscheidungen vorzubereiten und Menschen mitzunehmen. Ich habe gelernt, dass Strategiearbeit nicht nur aus Analyse, sondern vor allem aus Dialog besteht.<\/p>\n\n\n\n
Ausdauer, Fokus und Gestaltungskraft<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Meine Leidenschaft f\u00fcr Triathlon ist f\u00fcr mich mehr als ein Hobby, sie spiegelt meine Haltung zur Arbeit wider. Erfolg entsteht durch Fokus, Disziplin und die F\u00e4higkeit, in herausfordernden Phasen einen klaren Kopf zu behalten. Transformation ist kein Sprint, sondern ein Langdistanzrennen: mit Zwischenzielen und R\u00fcckschl\u00e4gen. Die Erfahrung aus dem Sport hilft mir, Projekte mit Geduld, Klarheit und Zielorientierung zu f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n
Ausblick: Zukunft strategisch gestalten<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Ich m\u00f6chte die Weiterentwicklung der Strategy Practice bei accilium weiter mitgestalten, mit einem starken Fokus auf die Schnittstelle von Strategie, Technologie und Organisation. Themen wie datenbasierte Entscheidungsprozesse, KI-gest\u00fctzte Strategiemodelle und Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil werden unsere Arbeit pr\u00e4gen. Gleichzeitig sehe ich im \u00f6ffentlichen Bereich enormes Potenzial, strategische Exzellenz mit gesellschaftlicher Wirkung zu verbinden. Mein Ziel bleibt: Organisationen so zu bef\u00e4higen, dass sie Wandel nicht nur bew\u00e4ltigen, sondern langfristig erfolgreich gestalten.<\/p>","protected":false},"featured_media":0,"template":"","class_list":["post-5281","testimonials","type-testimonials","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.hidden-champions-of-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/testimonials\/5281","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.hidden-champions-of-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/testimonials"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.hidden-champions-of-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/testimonials"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.hidden-champions-of-consulting.de\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5281"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}