Case-Sammlung

Explore the vast collection of cases from the 30 Hidden Champions.

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H&Z

H&Z
Coffee Place 
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Kostenreduktion
  • Marktanalyse
  • Pricing & Distribution
  • Strategieentwicklung

In einem Unternehmen mit 1.400 Mitarbeitern soll es zukünftig einen gemütlich und modern eingerichteten Coffee Place geben, der von den Mitarbeitern vor und nach dem Mittagessen genutzt werden kann,...

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Infront

Infront
Entwicklung einer Buchungsplattform
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Digital Transformation
  • Innovation & Growth
  • Markteintritt
  • Strategieentwicklung

Die digitale Transformation hat in der Logistikbranche große Veränderungen mit sich gebracht. Besonders im Kombinierten Verkehr (KV) gibt es Herausforderungen wie z.B. eine fragmentierte Buchungslandschaft, begrenzte Transparenz über Kapazitäten und hohe...

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Batten & Company

Batten & Company
Expansion eines Outdoor-Fitnessanbieters in Deutschland
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Markteintritt
  • Pricing & Distribution
  • Vertriebsstrategie
  • Wachstumsstrategie

Ur-fit ist ein erfolgreiches Outdoor-Fitness-Unternehmen mit Sitz in München. Seit der Gründung im Jahr 2022 hat es sich als führender Anbieter in Bayern etabliert und betreibt derzeit 40 Trainingsorte...

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Prof. Roll & Pastuch

Prof. Roll & Pastuch
Fest im Sattel
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Marketing
  • Marktanalyse
  • Wachstumsstrategie

Ihr Kunde ist Hans-Peter Reiter, Inhaber und Geschäftsführer der Hoppe Reiter AG (HR AG). Hans-Peter gründete die HR AG im Jahr 2006 mit dem Ziel, die Stadt Aachen von...

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undconsorten

undconsorten
Gender Diversity bei Traditionsunternehmen Stahl AG
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Experte
  • Change Management
  • Leadership & Organization
  • Gender Diversity
  • Innovation & Growth

Das Traditionsunternehmen Stahl AG mit Sitz in Niederbayern stellt seit Generationen Stahlteile für Schienen- und Nutzfahrzeige her. Es ist damit erfolgreich in 31 Ländern weltweit tätig. Nach einer Erweiterung...

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Hidden Champions

Hidden Champions
Hebel zur Margenverbesserung im Getränkemarkt
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Experte
  • Kostenreduktion
  • Pricing & Distribution
  • Profitabilitätsanalyse

Die Württembergische Getränkewerke GmbH ist ein traditionsreicher deutscher Getränkehersteller mit Sitz in Süddeutschland. Das Unternehmen produziert Premium-Limonaden, Eistees sowie Spezialgetränke und vertreibt diese über Einzelhandel, Gastronomie und einen eigenen...

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undconsorten

undconsorten
Kulturtransformation bei der MicroTech SE
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Change Management
  • Leadership & Organization
  • Strategieentwicklung
  • Corporate culture

Die MicroTech SE ist ein global führender Anbieter innovativer Elektronikkomponenten und Halbleitertechnologien. Das Unternehmen leistet einen entscheidenden Beitrag zu nachhaltiger Energieversorgung, sicherer und vernetzter Mobilität sowie smarten IoT-Lösungen. Mit...

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EFESO

EFESO
Lean Management Transformation
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Change Management
  • Lean Management
  • Operations
  • Strategieentwicklung

Die Getriebeteile AG ist ein führender Hersteller von Getriebeteilen mit einem Umsatz von 560 Mio. EUR und 3.800 Mitarbeitern. Produziert wird in einem Stammwerk in Deutschland und in sieben...

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Batten & Company

Batten & Company
Markteintritt eines Schweizer Bäckers in Deutschland
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Markteintritt
  • Pricing & Distribution
  • Vertriebsstrategie
  • Wachstumsstrategie

Ihr Kunde ist ein Schweizer Unternehmen, das feine Backwaren im Premiumsegment herstellt. In der Schweiz ist das Unternehmen bereits Marktführer, daher plant es, in den deutschen Markt einzutreten. Der...

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M2P Consulting

M2P Consulting
Marktstrategie für eine neue Langstreckenfluggesellschaft
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Change Management
  • Kostenreduktion
  • Marktanalyse
  • Strategieentwicklung

Der deutsche Luftverkehrsmarkt für Langstreckenreisen ist von etablierten Anbietern dominiert. Eine neue Fluggesellschaft plant, in dieses Segment einzutreten, indem sie ein hybrides Geschäftsmodell mit Direktverbindungen zu touristischen Langstreckenzielen entwickelt....

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Hidden Champions

Hidden Champions
Optimierung der Logistikprozesse einer Schnellrestaurantkette
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Operations
  • Supply Chain Management

FreshBite ist eine auf frische, gesunde Fast-Casual-Produkte spezialisierte Restaurantkette mit derzeit 60 Filialen in Deutschland und einem Jahresumsatz von rund 120 Mio. € (2024). Das Unternehmen legt großen Wert...

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Hidden Champions

Hidden Champions
Perspektiven für eine ESG-konforme Einkaufsstrategie
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Experte
  • EGS/Nachhaltigkeit
  • Einkauf
  • Strategieentwicklung
  • Supply Chain Management

VegaTex ist ein führender deutscher Hersteller nachhaltiger Freizeit- und Businesskleidung. Das Unternehmen legt besonderen Wert auf ökologische Materialien (z. B. Bio-Baumwolle, recycelte Polyesterfasern) und faire Produktionsbedingungen entlang der gesamten Lieferkette....

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Batten & Company

Batten & Company
Produkteinführung in der Lebensmittelbranche
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Change Management
  • Innovation & Growth
  • Marktanalyse
  • Pricing & Distribution

XY Müsli plant sein Produktportfolio um Snack Balls zu erweitern. Als Berater sollen Sie die Machbarkeit und Erfolgsaussichten dieser Einführung bewerten.

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Prof. Roll & Pastuch

Prof. Roll & Pastuch
Schmutzwäsche & saubere Margen: Pricing eines Waschtrockners
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Experte
  • Marktanalyse
  • Markteintritt
  • Pricing & Distribution

Das aufstrebende Unternehmen Bubbles & Beyond (B&B) hat sich auf hochwertige Reinigungsgeräte spezialisiert, die speziell für luxuriöse Ferienwohnungen in Ski- und Wandergebieten entwickelt wurden. Ihre Geräte vereinen modernste Technologie...

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Hidden Champions

Hidden Champions
Spezialitätenmarkt im Aufschwung
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Einsteiger
  • Marketing
  • Profitabilitätsanalyse
  • Vertriebsstrategie
  • Wachstumsstrategie

Sie wurden von der Besitzerin eines unabhängigen Spezialitäten-Cafés namens Coffee & Beans engagiert. Das Café, das seit über 12 Jahren in einer beliebten Universitätsstadt existiert, musste im vergangenen Jahr...

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EFESO

EFESO
Steigerung der Effizienz im F&E-Bereich
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Experte
  • Change Management
  • Kostenreduktion
  • Restructuring
  • Strategieentwicklung

Der Kunde ist ein Zulieferer in der Bahnindustrie mit ca. 2 Mrd. EUR Umsatz/Jahr, >10.000 Mitarbeitern und >20 Standorten weltweit Ausgangssituation (in einer ausgewählten Sparte): Entwicklung früher nur an...

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Hidden Champions

Hidden Champions
Strategische Optionen für die Expansion von WonderLights
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Einsteiger
  • Innovation & Growth
  • Marketing
  • Marktanalyse
  • Markteintritt

WonderLights, ein renommierter Anbieter hochwertiger Designbeleuchtung im Premiumsegment, steht an einem strategischen Wendepunkt. Nach erfolgreicher Etablierung auf dem Heimatmarkt Deutschland erwägt das Unternehmen im Jahr 2025 erstmals eine...

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Hidden Champions

Hidden Champions
Strategische Weichenstellung für die Solarenergie
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Marktanalyse
  • Markteintritt

Ein führendes deutsches Energieunternehmen plant, seine Aktivitäten im Bereich der erneuerbaren Energien strategisch auszubauen, insbesondere durch eine verstärkte Fokussierung auf Solarenergie. Im Rahmen dieser Überlegungen möchte die Geschäftsführung das...

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M2P Consulting

M2P Consulting
Systemplattform für Fluglärmmessung und -analyse
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Change Management
  • Digital Transformation
  • Operations
  • Strategieentwicklung

Aufgrund regulatorischer Anforderungen gemäß §19a des Luftverkehrsgesetzes muss ein Flughafenbetreiber ein fortlaufend registrierendes Fluglärmmesssystem bereitstellen. Die bestehende Infrastruktur zur Fluglärmerfassung erreicht jedoch ihr technisches Lebensende, sodass eine vollständige Erneuerung...

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M2P Consulting

M2P Consulting
Umgestaltung eines großen Hauptbahnhofs in Deutschland
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Fortgeschritter
  • Change Management
  • Digital Transformation
  • Leadership & Organization
  • Operations

Das Großprojekt „Hauptbahnhof Deutschland“ umfasst eine der komplexesten Bahnhofsmodernisierungen Deutschlands. Mit täglich über 450.000 Reisenden stellt das Projekt erhebliche Anforderungen an die Koordination der Bauprozesse, den Erhalt des laufenden...

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Virtuelle Genusswelten und smarte Preisdynamik im Feinkosthandel
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Einsteiger
  • Digital Transformation
  • Pricing & Distribution

TasteCraft ist eine inhabergeführte Feinkostkette mit 25 Filialen in deutschen Großstädten. Das Unternehmen bietet hochwertige Delikatessen, Weine und Geschenkartikel an und richtet sich an eine zahlungskräftige, qualitätsorientierte Kundschaft. Bisher...

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Zeitenwende Solar – Neue Strategien für nachhaltiges Wachstum
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Experte
  • Business Model Innovation
  • Markteintritt
  • Strategieentwicklung

ZenithSolar ist ein führender deutscher Anbieter innovativer Solartechnologien mit einem Jahresumsatz von rund 580 Mio. € (2024). Das Unternehmen produziert klassische Photovoltaikmodule, intelligente Batteriespeicherlösungen sowie ergänzende Services wie Wartung und...

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Zurück ins Studio: VivaFit wagt den Neustart
  • Schwierigkeitsgrade:
  • Einsteiger
  • Innovation & Growth
  • Kostenreduktion
  • Marketing
  • Profitabilitätsanalyse

Sie wurden engagiert, um die Geschäftsführung eines kleinen Fitnessstudios VivaFit zu beraten. Das Studio, das seit fünf Jahren in einem städtischen Randgebiet betrieben wird, verzeichnete im Jahr 2024 spürbare Umsatz-...

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