Jacob hat seinen Master in Economics in Kopenhagen absolviert und parallel bei einem globalen Logistikunternehmen gestartet und später nach Hamburg gewechselt. Die skandinavische Arbeitskultur hat ihn geprägt – pragmatisch, kollaborativ, wirkungsorientiert. Mit dieser Erfahrung hat er sich bewusst für die Implement Consulting Group entschieden. Heute unterstützt er im Bereich Operations Strategy Unternehmen in Transport und Logistik: Kosten senken, Netzwerke optimieren, Prozesse stabilisieren und Operational Excellence verankern.
„Die Arbeitskultur bei Implement ist besonders: hohe Vertrauenskultur, echte Co-Creation mit Kund:innen, flache Hierarchien, viel Eigenverantwortung und ein starker Lernfokus.“
– Jacob Behem
Wie bist Du auf Implement gestoßen – und was hat Dich überzeugt, die Industrie zu verlassen?
Ich bin nach meinem Economics-Studium in Kopenhagen auf die Implement Consulting Group aufmerksam geworden und arbeite heute als Engagement Manager im Bereich Operations Strategy – mit Fokus auf die Entwicklung und Umsetzung von Transport- und Logistikstrategien. Überzeugt hat mich nicht nur die Art und Weise, wie wir arbeiten, sondern auch das Miteinander. Die Arbeitskultur bei Implement ist besonders: hohe Vertrauenskultur, echte Co-Creation mit Kund:innen, flache Hierarchien, viel Eigenverantwortung und ein starker Lernfokus.
Was sind typische tägliche Herausforderungen mit Kund:innen – und wie geht ihr bei Implement damit um?
Viele Unternehmen stehen unter doppeltem Druck: Kosten senken und dabei Performance steigern. Wir entwickeln gemeinsam das optimale End-to-End-Setup für die Supply Chain – vom Netzwerkdesign über Transport- und Bestandsmanagement bis zu stabilen Prozessen und klaren KPIs. Dabei erklären wir niemandem die Welt: Wir schärfen den Fokus, priorisieren die richtigen Hebel und optimieren partnerschaftlich – pragmatisch, datenbasiert, mit schnellen Piloten und messbaren Ergebnissen.
