Nach mehrjähriger Erfahrung in einer anderen Beratung hat Diana bei TTE als Senior Consultant gestartet. Sie hat sich hervorragend entwickelt und ist nun wohlverdient in der Rolle Project Leader.
„Für mich geht es nicht nur um Strategien auf dem Papier. Es geht um die Umsetzung – die Wirkung, die Unternehmen transformiert und Leben berührt.“
Diana Alborch Escobar
Meine Reise begann im Herzen von Barcelona, in einer Familie von Künstlern und Wissenschaftlern, die mir schon früh die Freude am Analytischen und am Gestalterischen mitgegeben haben. Während meiner Ausbildung tauchte ich tief in die Welt der Naturwissenschaften ein – Physik, Chemie, Mathematik – und lernte, wie faszinierend es ist, komplexe Systeme zu verstehen. Doch erst als ich begann, Wirtschaft zu studieren, öffnete sich mir ein neues Spielfeld: das Zusammenspiel von Menschen, Zahlen und Entscheidungen. Ich entdeckte, dass analytisches Denken erst dann wirklich kraftvoll wird, wenn es sich mit Empathie und Wirkung verbindet.
Nach meinem Studium der International Business and Economics an der Pompeu-Fabra-Universität in Barcelona zog es mich zunächst in die Praxis – ins Eventmanagement im Sportbereich. Als ehemalige Jollenseglerin und Trainerin liebte ich den Teamgeist, den Wettkampf, den Nervenkitzel, wenn alles zusammenpasst. Dort lernte ich, Verantwortung zu übernehmen, schnelle Entscheidungen zu treffen und den Überblick zu behalten, wenn es hektisch wird – Fähigkeiten, die mir später in der Beratung enorm helfen sollten.
Doch ich wollte tiefer verstehen, wie Unternehmen funktionieren – wie sie sich verändern, wachsen und innovativ bleiben. So führte mich mein Weg in den Bereich E-Commerce und Webentwicklung, wo ich das Zusammenspiel von Ästhetik, Funktionalität und Nutzererlebnis kennenlernte. Diese Zeit schärfte mein Verständnis dafür, dass erfolgreiche Strategien nur dann Wirkung entfalten, wenn sie konsequent umgesetzt und erlebbar gemacht werden.
Zwei Jahre später spürte ich den Wunsch, noch näher an die großen Fragen von Führung und Veränderung zu kommen. Eine Veranstaltung für weibliche Führungskräfte, organisiert von einem internationalen Beratungsunternehmen, gab den entscheidenden Impuls. Ich wollte Teil einer Welt werden, in der Ideen zu echten Veränderungen führen – in der Menschen und Organisationen gemeinsam wachsen.
China wurde mein erstes großes Abenteuer in der Beratung. Ein neues Land, eine neue Sprache, eine völlig andere Kultur – und damit auch ein Crashkurs in Anpassungsfähigkeit. Ich lernte, wie unterschiedlich Entscheidungsprozesse funktionieren können, wie wichtig kulturelles Feingefühl ist und wie man Vertrauen aufbaut, selbst wenn man sich kaum über Worte, sondern über Haltung verständigt.
Später führte mich mein Weg nach Deutschland – mit neuen Branchen, neuen Projekten und einer noch stärkeren Verbindung zwischen Strategie und Umsetzung. Um meine Erfahrung mit theoretischem Fundament zu verknüpfen, absolvierte ich einen Master in Strategic Innovation Management an der Universität Groningen. Das Studium half mir, meine Praxis zu reflektieren und zu verstehen, wie Innovationsprozesse wirklich gelingen: durch Klarheit, Zusammenarbeit und Mut zur Veränderung.
Heute verstehe ich Beratung als ein Berufsfeld, das analytische Schärfe und menschliche Nähe vereint. Für mich geht es nicht nur um Strategiepapiere oder Modelle, sondern um die gemeinsame Arbeit mit den Menschen, die diese Strategien leben sollen. Erfolg bedeutet, ein Team – intern wie beim Kunden – zu befähigen, etwas zu erreichen, das vorher unmöglich schien.
Seit ich Teil von TTE Strategy bin, hat sich dieser Gedanke bestätigt. Hier geht es nicht um „klassische“ Beratung im Elfenbeinturm, sondern um Co-Creation – also darum, gemeinsam mit den Klient:innen an Lösungen zu arbeiten, die wirklich Bestand haben. Wir entwickeln Strategien, setzen sie um und stellen sicher, dass sie wirken. Was mich jeden Tag motiviert, ist der Moment, wenn eine Idee zur Realität wird und man spürt, wie ein Team – Berater:innen und Klient:innen gemeinsam – daran gewachsen ist.
Was ich an TTE besonders schätze, ist die Balance: zwischen analytischer Tiefe und menschlicher Nähe, zwischen Exzellenz und Pragmatismus. Wir sind ehrgeizig, aber nicht abgehoben. Wir fordern uns gegenseitig heraus, aber immer mit Respekt. Und wir feiern Erfolge gemeinsam – nicht als Einzelleistung, sondern als Team.
Rückblickend fühlt sich mein Weg konsequent an, auch wenn er sich damals nicht so planen ließ. Von den sonnenverwöhnten Straßen Barcelonas über die lebhaften Märkte Shanghais bis zu den Projekträumen in München und Zürich – jede Station hat mich gelehrt, dass Neugier, Offenheit und Zusammenarbeit die stärksten Treiber für persönliche und unternehmerische Entwicklung sind.
Ich bin überzeugt: Beratung ist kein Beruf, sondern eine Haltung. Es geht darum, mit Menschen zu arbeiten, die etwas bewegen wollen – und sie auf diesem Weg mit Klarheit, Struktur und Leidenschaft zu begleiten.
