Die digitale Transformation hat in der Logistikbranche große Veränderungen mit sich gebracht. Besonders im Kombinierten Verkehr (KV) gibt es Herausforderungen wie z.B. eine fragmentierte Buchungslandschaft, begrenzte Transparenz über Kapazitäten und hohe administrative Aufwände für Verlader und Spediteure.
In diesem Case geht es darum, ein Geschäftsmodell für eine eine digitale Buchungsplattform für die Hamburger Hafen und Logistik AG für den Kombinierten Verkehr zu entwickeln, Herausforderungen aufzuzeigen sowie einen G2M-Ansatz zu skizzieren.
Problemstellung
Der Kombinierte Verkehr (Lkw + Schiene) bietet eine umweltfreundliche Transportalternative, doch viele Unternehmen nutzen ihn nicht.
Hauptgründe:
Lösung
Kundennutzen
Grafik 1: Geschäftsmodell einer intermodalen Buchungsplattform
Grafik 2: Framework
Grafik 3: Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
Grafik 4: Fragestellungen, die berücksichtigt werden müssen
Grafik 5: Sukzessiver G2M-Ansatz
Hidden Champions bieten gegenüber großen Beratungshäusern wie McKinsey, BCG, Bain oder den Big 4 verschiedene Vorteile.
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